مقالاتي

التحول الهيكلي نحو اقتصاد الوكلاء مرحباً، تأتي هذه السطور انطلاقاً من الملاحظات المتزايدة حول نشاط "وكلاء الذكاء الصناعي" وما أثير مؤخراً حول منصة "Moltbook" كمنتدى مخصص لهؤلاء الوكلاء. ورغم الضجيج المثار حول انتهاك الخصوصية أو…
قراءة المزيد...

هندسة الولاء المطلق: آليات تشكل الديكتاتوريات الناشئة بعد مشاهدة لحلقة "الدحيح" التي يمكن عنونتها بـ (كيف يتحول البشر إلى تروس في آلة الزعيم؟)، والتي شاهدتها بعد إشارة العزيز "زين عيديد"، …
قراءة المزيد...

حكومة كفاءات "تكنوقراط" (مطلب ام مطب؟!) في خضم ما يتم تناقله إعلامياً وسياسياً حول المطالبة بتشكيل "حكومة كفاءات" في اليمن، ينتابني قلق "مباح"، فغالباً ما نقع في فخ كبير يخلط بين "الخبير الفني" و"القائد الإداري"، فالاعتقاد بأن حامل…
قراءة المزيد...

التغيير يبدأ من "من أنت؟" لا "ماذا تريد؟" التحدي الحقيقي الذي يواجهنا ليس في صعوبة الفعل، بل في تناقضه مع طبيعتنا. خذ "فلاناً" مثالاً: يقرر فجأة "أشتي أقوم بدري.. طلبة الله"، منطق سديد! لكن فلان هذا "كائن ليلي"، يحب السهر…
قراءة المزيد...

الرئيس (الامبراطور) .... دروس التاريخ غير قابلة للتغير عندما نراقب التحولات السياسية الكبرى اليوم، مثل إعلان الإدارة الأمريكية بقيادة من اصفه بـ "شيخ العالم" الرئيس (دونالد ترامب) عن توجهات مباشرة لإدارة ملفات دول في محيطها الحيوي…
قراءة المزيد...

لماذا تصمد دول وتسقط أخرى أمام أمواج الاحتجاج؟ (للتأكيد لا اضع هنا رأيي في الاحداث الحالية في أي دول تمر بمظاهرات او تغييرات في المشهد السياسي، وانما انقل الاطار العام لذلك قد يفهم ما قد يحدث.) كثيراً ما يراودنا تساؤل جوهري عند…
قراءة المزيد...

قاعدة فقهية وهي في ذات الوقت قاعدة إدارية: الواجب لا يشكر فاعله، وإنما يذم تاركه!والمعنى هنا: لا يمكن ان (احتفل واطبل) بمسؤول/موظف أدى جزءاً من مهامه المطلوبة ، وهذا حق الدولة والوظيفة والمؤسسة،انما (احتفل واطبل) لمن بادر وتميز فوق…
قراءة المزيد...