مقالاتي

الرئيس (الامبراطور) .... دروس التاريخ غير قابلة للتغير عندما نراقب التحولات السياسية الكبرى اليوم، مثل إعلان الإدارة الأمريكية بقيادة من اصفه بـ "شيخ العالم" الرئيس (دونالد ترامب) عن توجهات مباشرة لإدارة ملفات دول في محيطها الحيوي…
قراءة المزيد...

لماذا تصمد دول وتسقط أخرى أمام أمواج الاحتجاج؟ (للتأكيد لا اضع هنا رأيي في الاحداث الحالية في أي دول تمر بمظاهرات او تغييرات في المشهد السياسي، وانما انقل الاطار العام لذلك قد يفهم ما قد يحدث.) كثيراً ما يراودنا تساؤل جوهري عند…
قراءة المزيد...

قاعدة فقهية وهي في ذات الوقت قاعدة إدارية: الواجب لا يشكر فاعله، وإنما يذم تاركه!والمعنى هنا: لا يمكن ان (احتفل واطبل) بمسؤول/موظف أدى جزءاً من مهامه المطلوبة ، وهذا حق الدولة والوظيفة والمؤسسة،انما (احتفل واطبل) لمن بادر وتميز فوق…
قراءة المزيد...

بين "المؤسسية" و"الفردانية" (ملاحظة لابد منها: لا اسعى للحديث في السياسة وانما لتوضيح ما الذي يحدث في الكيانات عامة والكيانات السياسية بصورة خاصة التي تتحول من كيان مؤسسي ناظم الى (شخص) الكيان) يرتبط نجاح أي كيان مهما كان نوعه،…
قراءة المزيد...

مرحبا ، اطل عليكم من جديد من خلال مجلة الرابطة الاقتصادية العدد 47 - ديسمبر 2025، وهذا المقال مرتبط بالمقال السابق عن (البحث عن النموذج الاقتصادي للدولة!)في هذا المقال انتقل بكم الى إطار أولي لرؤية الدولة التنموية البراغماتية، …
قراءة المزيد...

منظوري او رؤيتي عن الجودة الجودة ليست مفهوماً مطلقاً، بل رحلة متعددة المستويات تتكيف مع الغاية والظروف. و لفهمها بعمق، يجب أن نراها كمنظومة متكاملة ، عبر سبعة مستويات مترابطة: المستوىالتوضيح في جوهرها مطابقة الغرضالجودة…
قراءة المزيد...

مرحباً بالجميع، وكالعادة مع المقال الشهري عدد 46 من مجلة الرابطة في الصفحة 41، …
قراءة المزيد...