إعادة هيكلة البنك المركزي اليمني والقطاع المصرفي

من جديد، عودة الى المقال الشهري، وهذا عدد خاص ( العدد 48-49 يناير، فبراير 2026) إعادة هيكلة البنك المركزي اليمني والقطاع المصرفي (ضمن خارطة طريق الدولة التنموية البراغماتية والحكم الذاتي الاقتصادي) صفحة 22 -

استئجار البشر: هل نتحول إلى “أدوات تنفيذية” في يد وكلاء AI؟

استئجار البشر: هل نتحول إلى "أدوات تنفيذية" في يد وكلاء AI؟ مرحباً، ظهور منصات "استئجار البشر بواسطة وكلاء ذكاء صناعي" التي ظهرت مؤخراً (وظف بشرياً rentahuman)  وهذه المسار التقني، لابد أن نعترف به واقعاً وقد يتصاعد، لكن علينا أن

التحول الهيكلي نحو اقتصاد الوكلاء

التحول الهيكلي نحو اقتصاد الوكلاء مرحباً، تأتي هذه السطور انطلاقاً من الملاحظات المتزايدة حول نشاط "وكلاء الذكاء الصناعي" وما أثير مؤخراً حول منصة "Moltbook" كمنتدى مخصص لهؤلاء الوكلاء. ورغم الضجيج المثار حول انتهاك الخصوصية أو

حكومة كفاءات “تكنوقراط” (مطلب ام مطب؟!)

حكومة كفاءات "تكنوقراط" (مطلب ام مطب؟!) في خضم ما يتم تناقله إعلامياً وسياسياً حول المطالبة بتشكيل "حكومة كفاءات" في اليمن، ينتابني قلق "مباح"، فغالباً ما نقع في فخ كبير يخلط بين "الخبير الفني" و"القائد الإداري"، فالاعتقاد بأن حامل

التغيير يبدأ من “من أنت؟” لا “ماذا تريد؟”

التغيير يبدأ من "من أنت؟" لا "ماذا تريد؟" التحدي الحقيقي الذي يواجهنا ليس في صعوبة الفعل، بل في تناقضه مع طبيعتنا. خذ "فلاناً" مثالاً: يقرر فجأة "أشتي أقوم بدري.. طلبة الله"، منطق سديد! لكن فلان هذا "كائن ليلي"، يحب السهر