مقالاتي

حكومة كفاءات "تكنوقراط" (مطلب ام مطب؟!) في خضم ما يتم تناقله إعلامياً وسياسياً حول المطالبة بتشكيل "حكومة كفاءات" في اليمن، ينتابني قلق "مباح"، فغالباً ما نقع في فخ كبير يخلط بين "الخبير الفني" و"القائد الإداري"، فالاعتقاد بأن حامل…
قراءة المزيد...

التغيير يبدأ من "من أنت؟" لا "ماذا تريد؟" التحدي الحقيقي الذي يواجهنا ليس في صعوبة الفعل، بل في تناقضه مع طبيعتنا. خذ "فلاناً" مثالاً: يقرر فجأة "أشتي أقوم بدري.. طلبة الله"، منطق سديد! لكن فلان هذا "كائن ليلي"، يحب السهر…
قراءة المزيد...

الرئيس (الامبراطور) .... دروس التاريخ غير قابلة للتغير عندما نراقب التحولات السياسية الكبرى اليوم، مثل إعلان الإدارة الأمريكية بقيادة من اصفه بـ "شيخ العالم" الرئيس (دونالد ترامب) عن توجهات مباشرة لإدارة ملفات دول في محيطها الحيوي…
قراءة المزيد...

لماذا تصمد دول وتسقط أخرى أمام أمواج الاحتجاج؟ (للتأكيد لا اضع هنا رأيي في الاحداث الحالية في أي دول تمر بمظاهرات او تغييرات في المشهد السياسي، وانما انقل الاطار العام لذلك قد يفهم ما قد يحدث.) كثيراً ما يراودنا تساؤل جوهري عند…
قراءة المزيد...

قاعدة فقهية وهي في ذات الوقت قاعدة إدارية: الواجب لا يشكر فاعله، وإنما يذم تاركه!والمعنى هنا: لا يمكن ان (احتفل واطبل) بمسؤول/موظف أدى جزءاً من مهامه المطلوبة ، وهذا حق الدولة والوظيفة والمؤسسة،انما (احتفل واطبل) لمن بادر وتميز فوق…
قراءة المزيد...

بين "المؤسسية" و"الفردانية" (ملاحظة لابد منها: لا اسعى للحديث في السياسة وانما لتوضيح ما الذي يحدث في الكيانات عامة والكيانات السياسية بصورة خاصة التي تتحول من كيان مؤسسي ناظم الى (شخص) الكيان) يرتبط نجاح أي كيان مهما كان نوعه،…
قراءة المزيد...

مرحبا ، اطل عليكم من جديد من خلال مجلة الرابطة الاقتصادية العدد 47 - ديسمبر 2025، وهذا المقال مرتبط بالمقال السابق عن (البحث عن النموذج الاقتصادي للدولة!)في هذا المقال انتقل بكم الى إطار أولي لرؤية الدولة التنموية البراغماتية، …
قراءة المزيد...